MB107
MB107是管理和商业部门的基础课程
Skidmore College. 在一个学期里，学生们要完成一个商业主题的调查
(商业战略，财务分析和预测，行业和环境
分析，公司分析，市场营销，道德和社会责任，可持续发展
问题，组织行为学/人力资源问题)使用现实世界的案例来探索
运用各种理论和分析工具. By the end of
本学期，学生们已经掌握了基本的内部工作能力
商业/组织企业的.
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该课程以案例为基础，学生在课堂讨论中探索商业案例， 写几篇案例分析论文，并对一家公司进行深入分析 从全国各地选拔企业高管. 这门课的最后一部分， 这个名为“高管演讲”的项目要求学生们以4到6人为一组 并挑战他们吸收他们所获得的有关业务的知识 环境，因为他们研究指定的公司(在过去的几年里，公司等 哈雷戴维森，Etsy和安德玛已经被研究过了). Then, role-playing junior 为公司工作的高管们，学生们有25分钟的时间进行有根据的分析 并向受邀的现实世界高管小组提出了一系列战略建议 who evaluate their work. 总而言之，学生们必须让高管们相信他们是 该公司及其各自行业的专家，他们已经成功地识别 公司面临的关键问题以及他们的战略计划是否正确 公司在未来三到五年内要采取的行动.
总的来说，MB107是在全球官网电子游戏的文科环境中学习商业的门户. 研究私人的，公共的，营利的，非营利的，高科技的，创业的， 有时艺术或教育组织形式，学生会培养一种鉴赏力 对于组织在竞争环境中所面临的挑战 每天调整应对这些挑战的方法. 一位持久而有影响力的学者 经验，MB107推动学生进行严格和知情的分析 在商业组织中，创造性地思考，有效地沟通 serious and professional ways.
MB107 Learning Objectives
除了课程材料的测验和丰富的课堂讨论形式外，
课程结束后，学生将具备以下能力:
- 解释关键业务功能的基本原则.g., marketing, accounting, finance, human resources)
- 识别组织的内部、环境和竞争挑战
- 成功地研究和分析一家公司及其各自的行业
- 了解不同竞争领域的商业策略
- 提出战略性建议，不仅要考虑 what a company should do, but why and how
- 运用道德决策框架
- 了解组织决策如何影响各种财务结果，社会 问题，以及自然环境(i.e., the Triple Bottom Line)
- 在团队环境中有效地工作——欣赏人际关系技巧; 动机问题，团队动态，以及对工作组有贡献的因素 failure in a work-setting
- 提出清晰、简明、有逻辑、写得好的战略分析和建议
- 以专业的展示形式提供战略分析/建议 公共演讲技巧，使他们能够有效地沟通